近年来，随着疫情影响的减弱和国家和地区房地产市场改善制度的不断颁布，房地产行业继续呈现恢复转暖的趋势。
市场预测的改善促进了行业内多方参与者自信心的提升，相关战略部署姿态也相继进行。在经历了所有房地产行业迷人的市场形势后，如何促进该领域更可持续、更健康的发展，突破自己的增长路径，正成为该行业公司关注的焦点。
2023年5月20日，天猫好房发展战略推进新闻发布会在杭州举行。易居中国董事会现任董事长、天猫好房首席执行官周欣在会议上宣布，房地产信息平台和平台交易基础设施建设已成功完成，房地产行业数字运营生态模式基本建设已全面启动。
今天，随着房地产行业的升温，天猫好房将目标转向房地产行业的数字运营生态模式。它背后的深刻含义是什么？天猫好房能完成这场大棋吗？
1、掀起市场发展新篇章，房地产产业数字化运营生态赋能产业链新转型
作为中国经济的主要支撑，房地产业能否稳步可持续发展，对确保社会经济稳定稳定发展具有重要的现实意义。纵观这几年，该领域亲身经历了多方面的调整，在以往临床顽症的前提下，也蕴含着新的转型。
特别是随着移动互联网、大数据技术、人工智能和前沿技术的快速发展，房地产市场的消费行为和市场状况发生了深刻的变化，数字运营在房地产行业的广泛应用促进了新的发展机遇。
可以看出，近年来，客户对房地产行业的购买和租赁要求发生了显著变化。传统的线下推广和交易规则逐渐被在线查看、预订和交易中心所取代。客户对购房和租赁服务的期望越来越高。他们不仅需要获得详细的住房信息，还需要获得更个性化的服务项目和更快、更透明的交易方式。
但从房地产交易市场的问题来看。一方面，交易通常具有频率低、价格高的特点，导致管理决策周期长，阻碍用户活动和市场利率。另一方面，销售涉及多个阶段，包括购房、核实、贷款、交易转让等，涉及多个机构和单位参与。长链接增强了交易的多样性和使用时间，客户及其企业在交易中面临着各种可变性和挑战。
此外，整体内容运营水平相对落后。就租房而言，虽然它比房地产交易频率更高，但它仍然比一般消费频率更低。因此，如何使房地产交易利益相关者，如艺术家经纪人与租赁户保持关系，也极大地磨练了平台用户的运营能力。此外，公平、公正、清晰度不足。投资者对客户需求和偏好的把握不够，缺乏人性化的产品和精准的营销策略，严重影响客户体验和满意度，客户缺乏信任感。
因此，无论从提高流通效率、优化交易链接、完善市场管理等方面，所有房地产交易市场都迫切需要建立一个更全面的数字运营生态系统，以满足这种新的客户需求和市场形势。
在此背景下，天猫好房深入把握市场发展的新方向，不断迭代发展战略，着力打造全新的房地产行业数字化运营绿色生态。这一发展战略的改进不仅有利于天猫好房进一步提高服务质量和运营效率，而且有效地促进了整个房地产市场的企业战略转型过程。
2、天猫好房CBA发展战略不断进化，打造数字化运营绿色生态榜样
自2021年5月20日首次在客户、房地产开发商、经纪人领域发布数字化转型(CBA发展战略)以来，天猫好房CBA发展战略经过三年的迭代更新和自主创新，现已迎来3.0时期。这也是其战略升级的关键时期。
以房地产行业数字化经营生态文明建设为中心的新升级发展战略，是公司未来快速增长的关键驱动力。
这一以房地产行业数字运营生态文明建设为中心的新升级发展战略，成为公司未来快速增长的关键驱动力。此外，它还表明，天猫好房将更深入地参与和促进房地产市场的企业战略转型。
天猫好房在推进房地产行业数字化运营生态模式基本建设的过程中，也取得了显著的成绩。
目前，天猫好房已完成房地产信息平台和平台交易基础设施建设，为建立房地产行业数字运营绿色生态系统奠定了良好的基础。
对此，周忻回望天猫好房CBA战略规划说， 通过一年多不懈的CBA1.0服务平台和CBA2.0交易网站的基础设施，天猫新房、二手房、租赁业务流程已覆盖全国300多个地方，为1600多万客户提供购房和租赁服务。到目前为止，该平台已进入1.2万多家企业，6万多名企业进入房地产销售、艺术家经纪人和租赁管家，并率先实现了租赁行业的在线交易闭环，到2022年底完成GMV 9.27亿元人民币。
巨大的客户群和商家形成了巨大的生态系统，增加了丰富多样的市场机遇和多样化的产品和服务，不断提升房地产交易的稳定性和可持续发展观。
秉承“打造领先的房地产新闻交易综合服务平台，打造线上线下全链接营销智能交易网站”的美好愿景。目前CBACBA天猫好房 在3.0战略的支持下，也为购房、租房客户提供了良好的网上购房、看房、买房、租房体验。
对此，天猫好房推出了集内容和房地产于一体的新房地产电商店——“好房星店”，为商家提供一站式营销业务，丰富了传统的房地产营销方式。此外，天猫好房还推出了“追光计划”，鼓励总流量补贴100亿元，努力打造1万家“好房星店”，积极推进商业生态系统基本建设。
这种合理的分数布局显示了天猫好房子在促进房地产行业数字运营生态模式建设中的决心和能力，这对天猫好房子在房地产行业保持领先水平，为未来的长期改进奠定基础起着至关重要的作用。
3、携手并肩，共商行业未来宏伟蓝图
天猫好房改善CBA发展战略3.0，其核心是在淘宝和天猫大生态中构建房地产行业个性化领域的绿色生态。天猫好房服务项目租赁消费者的需求，使平台商家能够开设实体店、运营和交易。这一发展战略的实现离不开天猫先前的基础设施建设。目前，随着所有平台生态的不断完善，其展示能量将是无限的未来。
从用户方面来看，它可以准确准确地推动潜在的刚性需求客户，利用自己丰富的房地产新闻、产品和服务来满足消费者的需求，产生强粘度和虹吸现象，吸引消费者规模扩大，这种改进通常也呈现出指数增长势头。
从门店层面来看，天猫好房秉承“投资做生意”的经营模式，专注于建设繁荣的商业管理体系、丰富多彩的产品管理体系、完善的交易体系和完善的保障机制。因此，商家不仅可以在天猫好房上切割店铺，还可以在淘宝天猫大生态中做好交易，实现数字运营交易的总体目标。有鉴于此，它将极大地扩大商家的交易价值和服务平台的商业价值，释放出更大的转现潜力。
现阶段，天猫好房还邀请所有服务平台商家和房地产行业加入天猫好房服务平台，共同创造对外开放、独立、合作、共享、共同成长的行业新生态。
显然，在这种行为背后，天猫迎合了天和地利人和。
一方面，房地产行业经历了转型发展。随着该领域个人经历了转型期，许多人正在积极推广新的发展模式。天猫好住房的实践探索为其增加了良好的指导。
另一方面，天猫好房依托易居和阿里，区位优势丰富，可连接多方面，共同发展。
一般来说，天猫好房携手打造产业生态系统宏伟蓝图，是符合产业发展趋势、满足用户需求、提升企业竞争优势、具有长期增长空间的重要战略措施。这将有助于天猫好房在房地产行业保持领先水平，完成持续的业务发展，为其长期发展带来更多的想象力。
4、结束语
在这里，房地产行业经历了动荡曲折，如何让整个市场再次迸发出新的活力，离不开产业链服务模式创新等战略层面的探索。随着以天猫好房为代表的探路者对新发展模式的不断深入研究，房地产行业正逐步走向可持续发展道路。
生态系统的建设为用户提供了良好的购房体验，为行业创造了更大的机遇和概率。由于天猫好房的合理布局，房地产行业未来的发展将变得越来越有活力。
正如周欣在会上所说，天猫好房坚持“让房屋交易更方便”的初衷，邀请全行业共同构建对外开放、独立、合作、共享、共同成长的房地产数字运营生态系统。
在生态赋能下，天猫好房正在推动多方共商行业未来的新景象！